هزینه ی استارت آپ _ راهنمای جامع هزینه های اولیه استارت آپ

هزینه های استارت آپ: شما چه مقدار پول برای راه اندازی استارت آپ خود نیاز دارید؟

هنگام راه اندازی یک کسب و کار، باید به یک سؤال مهم پاسخ دهید: هزینه ی استارت آپ شما چقدر است؟ یا به طور کلی، چقدر پول نیاز دارید؟ در این مقاله ما هر آن چیزی را که باید در مورد تأمین مالی استارت آپ خود بدانید، به شما می گوییم.

شروع یک کسب و کار ممکن است یک فرآیند هیجان انگیز باشد، اما قطعاً هزینه دارد. هنگام تعیین هزینه های استارت آپ خود، مهم است که واقع بین باشید.

مواردی مانند فضای اداری، حقوق و دستمزد کارمندان، هزینه های تجهیزات و سایر هزینه ها در مورد راه اندازی یک کسب و کار وجود دارد که باید به آنها توجه کنید.

اگر می خواهید بدانید چگونه باید یک کسب و کار راه اندازی کنید، کلیک کنید

1 . کوچک شروع کنید

به احتمال زیاد شما هم از شرکت خود انتظارات زیادی دارید. در این صورت ممکن است که در ابتدای شروع کسب و کارتان پول زیادی را سرمایه گذاری کنید. البته این کار به خودی خود بد نیست اما زمانی که شما در ابتدای کسب و کارتان هستید، احتمال بیشتری وجود دارد که شکست بخورید.

چرا شکست می خورید؟ زیرا هر کسی شکست می خورد و این شکست است که باعث موفقیت شما در آینده می شود.

پس بهتر است با ذهنی باز و هوشمندانه به مسائل نگاه کنید و برای مواردی که بعداً پیش می آید آماده باشید.

“صاحبان کسب و کار باید با کمی شک و تردید، استارت آپ خود را شروع کنند.”

Cynthia McCahon سینتیا مک کاهون. مدیر عامل و بنیانگذار شرکت Enloop

شما باید یک ایده ی بالقوه ی کسب و کار را صرفاً با درک پتانسیل آن ایده، آغاز کنید. این به این معنی است که فرض نکنید که به طور حتم، ایده ی شما موفق خواهد شد.

مقاله 13 ایده پولساز برای شروع کسب و کار را بخوانید

بهترین رویکرد برای شروع یک استارت آپ این است که ایده ی خود را به روشی کوچک و ارزان آزمایش کنید تا به شما نشان دهد که آیا مشتریان به محصول شما نیاز دارند یا خیر؟ و حاضرند چقدر هزینه برای آن بپردازند.

حالا اگر آزمون شما موفقیت آمیز به نظر رسید، می توانید برنامه ریزی خود را بر اساس یک کسب و کار بزرگتر انجام دهید.

2. هزینه های استارت آپ خود را برآورد کنید

در حالی که هر نوع کسب و کاری نیازهای مالی خود را دارد، ما به شما نکاتی را می گوییم که بفهمید چقدر پول نیاز دارید.

شما در هنگام راه اندازی کسب و کار به هزینه های ثابت، حداقل شش ماهه نیاز دارید.

در ابتدای شروع یک استارت آپ شما باید برای تأمین هزینه های خود برنامه ریزی کنید. قبل از اینکه شروع کنید، مشتریان خود را شناسایی کنید تا بتوانید راهی برای تأمین این هزینه ها بیابید.

هنگام برنامه ریزی برای هزینه های خود، آن ها را دست کم نگیرید و به یاد داشته باشید که با رشد کسب و کار شما آن ها نیز می توانند رشد کنند.

هنگامی که به یک تصویر بزرگ فکر می کنید، نادیده گرفتن هزینه ها آسان است، اما هنگام برنامه ریزی برای هزینه های خود باید بسیار دقیق عمل کنید. در واقع دست کم گرفتن هزینه ها می تواند شرکت شما را از بین ببرد.

یکی از دلایل اصلی شکست اکثر مشاغل کوچک این است که پول آنها تمام می شود. “نوشتن یک طرح تجاری بدون پیش بینی های خود بر اساس واقعیت، اغلب منجر به یک شکست تجاری ناگوار منجر می شود.

بدون بهره مند شدن از تجربه ها یا اطلاعات مالی، به راحتی می توان درآمد یک شرکت را بیش از حد و هزینه های آن را کمتر از حد واقعی در نظر گرفت.

3. بفهمید چه نوع هزینه هایی خواهید داشت

انواع مختلفی از هزینه ها برای شروع یک استارت آپ وجود دارد. برای مدیریت صحیح جریان نقدی کسب و کار خود در کوتاه مدت و بلند مدت، شما باید بین هزنه های آنها تفاوت قائل شوید. در اینجا چند نوع هزینه برای شروع کسب و کار آورده شده است.

هزینه های یکبار مصرف و هزینه های جاری

هزینه های یکبار مصرف بیشتر در فرآیند راه اندازی کسب و کار وجود دارند. مانند هزینه های ثبت شرکت.

هزینه های جاری به طور منظم پرداخت می شوند، مانند هزینه های آب و برق. که معمولاً از یک ماه تا ماه دیگر نوسان زیادی ندارد.

هزینه های ضروری و هزینه های اختیاری

هزینه های ضروری هزینه هایی هستند که برای رشد و توسعه شرکت کاملاً ضروری هستند. در مقابل، هزینه های اختیاری باید در صورتی انجام شوند که بودجه شما اجازه دهد.

پس شما باید زمانی هزینه ها غیر فوری و اختیاری خود را انجام دهید که ذخیره ی نقدی کافی برای انجام آن را داشته باشید.

هزینه های ثابت و هزینه های متغیر

هزینه های ثابت، مانند اجاره، که برای هر ماه ثابت است. در حالی که هزینه های متغیر به فروش مستقیم محصولات و خدمات بستگی دارد.

هزینه های ثابت ممکن است درصد بالایی از درآمد روزهای ابتدایی شما را مصرف کند، اما با افزایش مقیاس فعالیت شما، بار نسبی آنها کمتر می شود.

هزینه های معمول استارت آپ ها

درک انواع مختلف هزینه هایی که به عنوان یک کسب و کار جدید خواهید داشت بسیار مهم است. از نظر تئوری، مهم است که به هزینه های ثابت، متغیر، ضروری یا اختیاری توجه داشته باشید.

در اینجا لیست کوتاهی از هزینه هایی که در تجارت جدید خود خواهید داشت را مرور می کنیم.

• وبسایت و هزینه های راه اندازی آن
• اجاره ی مکان و فضای اداری
• مبلمان اداری
• تجهیزات اولیه
• استفاده از سیستم و تکنولوژی پایه
• بیمه و مجوزهای لازم
• تبلیغات
• هزینه ابتدایی برای طراحی کسب و کار

4. جریان نقدی خود را پیش بینی کنید

یکی دیگر از جنبه های مهم برنامه ریزی مالی یک استارت آپ، پیش بینی جریان نقدی کسب و کار است. بیل بریگام، مدیر مرکز توسعه تجارت های کوچک نیویورک، به صاحبان مشاغل جدید توصیه می کند که جریان های نقدی خود را حداقل برای سه ماه اول زندگی کسب و کار پیش بینی کنند. او می گوید که کسب صاحبان استارت آپ ها، نه تنها هزینه های ثابت، بلکه هزینه های تخمینی کالاها و خدمات را جمع آوری کنند .

این یک گام اساسی در حفظ سلامت مالی کسب و کار شما است. بدون اینکه در مورد جریان نقدی و هزینه های خود واقع بین باشید، نمی توانید کسب و کارتان را شروع کنید. زیرا چیزی طول نمی کشد که هزینه های دیگری نیز برای شما به وجود خواهد آمد.

شما در صورت امکان باید کسب و کارتان را بدون وام شروع کنید. زیرا وام گرفتن فشار زیادی بر هر کسب و کار و صاحبان آن وارد می کند، زیرا وام گرفتن باعث می شود شما فضای کمتری برای حرکت در کسب و کارتان داشته باشید.

تمام تلاش خود را بکنید تا همه ی گزینه های تأمین مالی خود را بررسی کنید. اگر وام گرفتن تنها گزینه ی شماست، پس چاره ای ندارید. اما باز هم تأکید می کنم تا همه ی جوانب را بررسی کنید تا هیچ لطمه ای به کسب و کارتان وارد نشود. به یاد داشته باشید وقتی صحبت از کسب و کارهای کوچک می شود، شما می توانید از درآمد های شخصی خود نیز برای شروع استارت آپ خود استفاده کنید.

5. روش های تأمین مالی خود را مشخص کنید

هنگامی که هزینه های خود را تعیین کردید و جریان نقدی خود را پیش بینی کردید، باید نحوه ی پیگیری تأمین مالی خود را در نظر بگیرید. نحوه ی به دست آوردن این مبالغ بر آینده کسب و کار شما در سال های آینده تأثیر می گذارد.

پس اندازهای شخصی، وام های بانکی و دولتی، قرض از خانواده و دوستان و استفاده از سرمایه گذاران، تنها چند مورد از منابع مالی بالقوه هستند.

بسیاری از شرکت ها از ترکیبی از منابع مختلف استفاده می کنند.

شما نیز می توانید با یک برنامه ریزی دقیق و کامل، استارت آپ خود را راه اندازی کنید و با برآورد هزینه های موجود در ابتدای کسب و کارتان از هدر رفت و از بین رفتن سرمایه ی خود تا حد زیادی جلوگیری کنید. که این نکته ی بسیار مهمی است که باید در زمان شروع استارت آپ خود به آن توجه ویژه ای کنید.